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四川在线：
2025年11月5日（星期三）10:00，省政府新闻办将在四川新闻发布厅举行“万千气象看四川·县域经济高质量发展”系列主题新闻发布会隆昌专场，隆昌市委副书记、市人民政府市长任伟围绕“产城融合促升级 书写靓丽幸福隆昌发展新篇章”作介绍并答记者问，隆昌市委常委、市人民政府常务副市长肖峰，隆昌市人民政府副市长林蔓、副市长吴柯良答记者问。四川在线将全程图文直播，敬请关注！
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四川在线：
发布会由四川省新闻中心副主任王敏主持。
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主持人 王敏：
女士们、先生们，媒体朋友们，大家上午好！欢迎出席由四川省人民政府新闻办公室举行的新闻发布会。
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主持人 王敏：
今天我们举行“万千气象看四川·县域经济高质量发展”系列主题新闻发布会的第23场。我们很高兴邀请到隆昌市委副书记、市人民政府市长任伟先生，向大家介绍“产城融合促升级 书写靓丽幸福隆昌发展新篇章”有关情况，并回答大家关心的问题。出席今天发布会的还有：隆昌市委常委、市人民政府常务副市长肖峰先生，隆昌市人民政府副市长林蔓女士、副市长吴柯良先生。
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主持人 王敏：
下面，首先请任伟先生介绍情况。
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任伟：
各位媒体朋友们，大家上午好！非常高兴有机会与大家面对面交流。
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任伟：
隆昌，寓意“兴隆昌盛”，位于成渝发展主轴之上，是“川南门户”“川东大门”，坐拥“成渝半小时经济圈”优势，隆昌幅员794平方公里，辖11个镇、2个街道，总人口74万。2024年获评“四川省县域经济高质量发展进步显著县”，同时，连续三年上榜赛迪西部百强县榜单。当前，我们正以产业提级、城市提能、民生提质为抓手，加快建设产业隆昌、靓丽隆昌、幸福隆昌。今天，我想借“兴”“隆”“昌”“盛”这四个字，与在座各位共享隆昌的奋斗故事。
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任伟：
“兴”，就是“兴产业”。
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任伟：
工业发展，我们两手抓、两手硬。一方面，抓好传统优势产业转型升级，概括来说，一是让“三线建设”时期打下的工业底子焕发新生。比如：中铁隆昌铁路器材有限公司已成为国内高铁扣件六大集成供应商之一，隆昌山川机械有限责任公司的结构件做到了市场占有率全国第一。二是让“老树”嫁接上了“新枝”。我们率先布局西南地区首条小龙虾预制菜生产线，让鲜美的“川南早”稻田虾走向全国、四季飘香；推动玻陶产业“智改数转”，近半数生产线完成绿色低碳的“气改电”，能耗直降四分之一，这个产业集群也成功入选四川省中小企业特色产业集群。2024年，全市规模工业增加值跑出了12.5%的增速。另一方面，我们也同步抓好新兴产业，把握全省“15+N”产业链机遇，特别是新型显示这个新赛道，围绕车载屏、笔记本显示器等配套需求，着力打造成渝地区新型显示细分领域的重要一极。
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任伟：
农业发展，我们锻长板、优品牌。在田野上，我们书写着“稻渔共舞”的丰收故事。依托川内首个以“稻渔”为主导产业的国家现代农业产业园，做好“中稻+再生稻”的特色文章，再生稻亩产已经连续6年刷新川南次适宜区最高产纪录；目前年产1.28万吨的稻田虾，占全省市场七分之一，形成了“稻渔米香、生态虾肥”的双品牌驱动，园区农户户均增收4000元。同时我们也携手重庆荣昌，共建国家级畜牧科技城，让内江黑猪、优质牛羊肉香飘更远，更让“隆昌羊肉汤”这块美食招牌越叫越响。
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任伟：
文旅产业，我们抓融合、强特色。隆昌拥有底蕴深厚的“三古”资源：有国内规模最大、种类最全的明清石牌坊群，神秘奇幻的“中国古堡活化石”云顶古寨，以及风光旖旎的“川南明珠”古宇湖。我们精心串珠成链，打造出“山上探秘古寨、山下乐享湖鲜”的“三古之旅”黄金线路，推动“文旅+美食”“文旅+商贸”“文旅+夜间经济”深度融合，让隆昌处处有风景、时时可游玩。
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任伟：
“隆”，就是隆根基。
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任伟：
在城市建设方面，我们“里子”“面子”一起抓。整合资金13亿元，让177个老旧小区旧貌换新颜，惠及2.4万户居民。同时，系统改造雨污管网，整治了229处错混接点，努力让老城区告别起步早、设施差的“城市病”，隆昌也因此获评四川省城市更新重点城市。
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任伟：
在农村，我们学习运用“千万工程”经验，发动全民参与农村面貌改善行动，累计改造了5万多户农房、将近500个聚居点，拆除了上千处危房违建和废弃棚舍。创新“拆旧留权”，建起了将近7500个“微田园”。针对农村群众关心的用水问题，我们整合16个乡镇水厂实现县域城乡供水一体化运营，农村自来水普及率超过95%，中心镇周边村落供水稳定性达100%，群众喝上了更稳定、更干净的自来水。
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任伟：
“昌”，就是昌民生。
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任伟：
对于教育，我们聚力“优质均衡”，努力办好家门口的教育，让隆昌子女不远走他乡求学。近三年，我们投入经费超23亿元，依托全省首批示范高中隆昌一中构建起“小初高”贯通培养体系，携手成渝名校共建教育共同体。聚焦“健康守护”推动医疗强市建设，组建隆昌市人民医院、中医院两大医共体集团，有序推进医疗次中心梯次建设，加快打通县域医疗信息“孤岛”，构建覆盖城乡的“15分钟健康服务圈”。
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任伟：
“盛”，就是盛气象。
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任伟：
我们以深化改革积蓄发展动能，作为全省首批“成渝地区双城经济圈建设县域集成改革试点”，聚焦区域协同和营商环境双轮驱动。区域协同方面，创新建立川渝毗邻地区协同机制，通过共建园区、要素跨区域流动、社保医疗跨省通办等27项省级赋权，打造一体化样板。营商环境方面，推行“拿地即开工”“企业开办一件事”等极简审批，开办压缩到半天，项目最快6个月达产；实施“企业宁静日”“首违不罚”柔性监管，企业获得感持续提升。通过3年优化营商环境建设，政务服务事项进驻率、用气报装时间等多项指标达到全省最优水平，隆昌市场主体实有总量实现年均4500余户的增长。同时，我们也创新“产才融合”生态，设立1000万元人才发展资金，通过住房保障、岗位激励等政策，紧扣产业提级需求精准引进技术型和紧缺型人才，为人才创业提供全方位支撑。
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任伟：
我就介绍以上这些，谢谢大家。
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主持人 王敏：
谢谢任伟先生，下面开始提问，提问前请先通报所在新闻机构名称。
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中国发展改革报社记者：
中国发展改革报社记者提问。我们注意到隆昌的稻田虾在网上很火，带动了不少农户增收，隆昌在推广“稻渔”种养模式时有哪些接地气的技术和模式，让农户获得更好的收益？谢谢。
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吴柯良：
谢谢这位记者的提问。隆昌有川内首个以“稻渔”为主的国家现代农业产业园，隆昌的小龙虾以虾尾饱满、肉质紧实Q弹的特点而深受喜爱，今年五一节仅靠着小龙虾就带动2亿元消费。
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吴柯良：
发展“稻渔”，隆昌一靠“打时间差”，二靠“一块好田”，三靠“一群新农人”。
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吴柯良：
隆昌平均气温比湖北潜江高1.3度，冬季气温更适宜小龙虾生产，为此，我们能养出早春虾，1到4月就能上市，正好避开5月湖北虾的高峰期，特别是春节后早春虾销售单价最高可以达到100元/斤。隆昌早春虾虽然个头比不上湖北小龙虾，但是隆昌虾底板干净，虾尾更饱满、肉质更紧实Q弹，虾壳软硬适中，剥起来也一点不费力，成功抢占了市场空档。
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吴柯良：
隆昌自古就有冬水田养鱼的习惯，自2017年以来，隆昌大力建设高标准农田，出台奖补政策，推广稻渔综合种养。在稻渔综合种养模式下化肥农药用得少，产出的稻渔米既生态又好吃，可以卖到5块钱一斤，比普通稻田米（2.5元/斤）贵了一倍。同时，我们还创新推出了“稻田水产养殖”保险，每亩保费100块，政府补贴75块，农户只出25块，让大家养得更安心。目前，隆昌全市稻渔面积已达18.3万亩。
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吴柯良：
为发展稻渔稻虾，我们建专家大院、开展技术培训，手把手培养“土专家”“田秀才”，让他们成为技术推广的“领头雁”。比如隆昌市昌农稻虾养殖专合社的余晓东，就是其中一位代表。他不仅自己成功实践稻虾共作，也积极向周边农户传授养殖技术、分享市场经验，带动更多人加入并受益于“稻渔”模式。这群新农人不仅懂技术、善经营，也逐步成为推动隆昌现代农业产业发展的中坚力量。
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吴柯良：
在此，我们也诚邀各位媒体朋友到隆昌品尝鲜美稻田虾、感受隆昌美。谢谢大家。
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主持人 王敏：
谢谢吴柯良先生，请继续提问。
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香港商报记者：
香港商报记者提问。我们了解到隆昌的玻陶产业是当地的传统特色产业，请问隆昌在推动这一传统产业技术升级方面有哪些创新举措？谢谢。
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肖峰：
感谢这位媒体朋友的提问。“前山矿石后山炭，中间泥土做陶罐”。这是隆昌的民谣，诉说了隆昌玻陶的渊源。
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肖峰：
历经岁月雕琢的隆昌玻陶产业发展取得颇多佳绩，比如：产业规模西部首屈一指，玻璃酒瓶占据了全国13%的市场份额，高端酒瓶市场占有率更是全国领先，达到45%，大家耳熟能详的茅台、五粮液等众多名酒企业都是隆昌酒瓶的客户；陶缸产量全国夺冠，每四个酒罐中就有一个烙着“隆昌造”的印记。
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肖峰：
但我们深知，玻陶产业不能止步于“靠土吃饭”，必须走好“淬炼”之路，在传承与创新中来实现产业跃升。为此，我们重点做了四个方面的工作。
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肖峰：
一是传承匠心文化助力产业升级。隆昌的陶罐、陶缸也被誉为“会呼吸的陶罐、陶缸”，是国家地理标志保护产品。核心在于老匠人的匠心与传统的技艺和特殊手艺，这是我们玻陶产业的文化，也是我们传承的灵魂，我们始终坚守匠心文化传承，通过建立隆窑遗产博物馆，开发出多种陶制艺术摆件，让每一件文创产品都承载着隆昌的玻陶文化底蕴。目前，隆窑遗产博物馆已成为四川省非物质文化遗产保护传承基地，吸引众多游客前去参观体验，通过这个方式推动产业与文旅的融合发展，让千年窑火在新时代焕发新生，为玻陶产业筑牢了发展的文化根基。
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肖峰：
二是借力智改数转助力产业升级。隆昌玻陶产业近年来从传统也积极向智能化、数字化、绿色化转型。窑炉从“凭经验烧火”到“数字控温”，再到窑炉“煤改电”“气改电”，每一步都彰显着玻陶产业对绿色低碳循环发展的追求。正如我们隆昌碧檀陶瓷的老工匠范贤德师傅所说：“做了一辈子的坛坛罐罐，现在用机械化、智能化的设备进行操作，不仅效率大大提升，更让我们隆昌的玻陶走向了更广阔的市场。”仅在2024年，就有4户玻陶企业总共投入6000余万元开展“智改数转”，有效的降低了污染物的排放，提升了效率，实现了环境效益与经济效益的双提升和双赢。
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肖峰：
三是科创赋能助力产业升级。科技创新是产业转型升级的核心驱动力，也是不变的动力，隆昌玻陶产业转型升级也离不开科技创新的赋能。为此，我们搭建产学研融合发展的“创新飞地”，与浙江大学、景德镇陶瓷大学等高校共建研发中心，重点开展泥料配方优化、白酒催化效应提升等10项技术攻关，现在已经成功申报44项实用新型专利；与知名玻陶科学家、企业家协会签订战略合作协议，定期举办陶瓷产业高质量发展论坛等各类活动，持续促进技术成果转化。目前，隆昌玻陶产业已培育国家高新技术企业9户、省级专精特新企业1户，建立企业技术研发中心等创新平台6个，产业发展不断迈上新台阶。
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肖峰：
四是我们注重区域协同助力产业升级。隆昌地处川渝毗邻地区的优势，借力川渝合作，与毗邻的荣昌区签订“玻陶联姻”合作协议，整合用好两地企业强大的集群效应，通过原料共享、技术互通、市场共拓，实现优势互补、延链补链，有效提升“两昌”区域产业竞争力，共同建设“中国西部玻陶产业之都”。
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肖峰：
接下来，我们还将继续坚守匠心、拥抱创新，让“隆昌造”走向世界。谢谢。
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主持人 王敏：
谢谢肖峰先生，请继续提问。
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四川广播电视台记者：
四川广播电视台记者提问。“企业宁静日”制度旨在减少干扰，请问隆昌在推行“企业宁静日”制度过程中，如何做到既让企业安心经营，又能确保必要的监管服务到位？谢谢。
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林蔓：
感谢记者朋友的提问！企业的获得感，是营商环境优化最鲜活的“晴雨表”。我们推出每月1日至20日的“企业宁静日”，正是为卸下企业“检查频繁、干扰经营”的包袱，在“管好该管的”与“放开该放的”之间找到最优解，让“精准监管不缺位、贴心服务不扰企”成常态，让企业心无旁骛闯市场。
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林蔓：
事前“划清边界”：给执法立规矩，让企业有预期。
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林蔓：
制度落地先从“厘清权责”破题。我们给执法权力“上紧箍”，联合市场监管、民政等23个牵头部门，编制40份行政执法事项目录清单、23份涉企检查事项实施方案，制定整合涉企行政检查事项178项、“综合查一次”联合检查事项52项，用清单化管理画好执法“路线图”。各领域实施方案明确检查对象、方式和频次，让“谁来查、查什么、怎么查”清清楚楚。
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林蔓：
事中“守住宁静”：给生产留空间，让服务有温度。
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林蔓：
“宁静日”20天是企业“黄金生产期”，原则上“不扰企”，让企业专心抓生产、赶订单。但“宁静”非“放任”，安全生产、食品药品安全等底线领域和突发事件，我们“零容忍”严查，执法前须填报执法检查备案表，明确内容并通过“月备案+季备案”审核。2024年以来，413份涉企检查计划均按规备案。
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林蔓：
关键是“多查合一”，同一企业同一时段检查需求，力推“综合查一次”，实现“进一次门、查多项事”。制度实施至今，核减不必要检查229次，推动联合检查222次，企业年均检查频次直降40%！本地制鞋企业负责人在“营商会客厅”说：“这20天再没有多批检查人员同时上门，我们能火力全开搞生产了。”
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林蔓：
事后“强化监督”：让执法晒阳光，让公正有保障。
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林蔓：
我们将涉企执法纳入营商环境绩效考评，创新“随同执法”监督机制，选派专人对应急、市场监管、消防等重点领域实施“穿透式”监督。同时，30个营商环境监测点、3名省级监督员通过问卷座谈收集意见，线索全跟踪督办。
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林蔓：
2025年推广的“天府入企码”让执法“全程留痕”，检查扫码记录，执法亮码、企业扫码、评价反馈全可追溯，企业评价持续“零差评”。正如企业反馈：“透明监督让我们安心，也倒逼执法更规范。”
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林蔓：
从“划边界”到“守宁静”再到“强监督”，我们平衡“管”与“放”，既减干扰又保监管服务不缺位。如今隆昌涉企检查频次年均降超40%，企业专注度显著提升，东博轨道科技跃升“瞪羚企业”就是“宁静”赋能的生动例证。我就回答这些，谢谢！
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主持人 王敏：
谢谢林蔓女士，请继续提问。
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科技日报记者：
科技日报记者提问。作为县域经济体，隆昌在培育新兴产业方面有哪些突破性规划？特别是在向价值链中高端迈进方面，有哪些具体路径？谢谢。
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任伟：
感谢这位媒体记者的提问，这个问题我来回答。在我们隆昌的圣灯山上，有一处我国第一个利用天然气生产炭黑的工业遗址——隆昌气矿炭黑厂。隆昌气矿炭黑厂职工自主创新、自立自强，成功试制出我国第一代炭黑，摆脱了依赖进口的被动局面。可以说，创新，是烙印在隆昌人血脉里的基因。
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任伟：
当下结合隆昌实际，我们大力发展新质生产力，规划选定了新能源汽车配套及新型显示两个赛道，融入省里“15+N”重点产业链。
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任伟：
首先是立足根基，做强新能源汽车配套产业链。隆昌的汽车零部件产业，在“三线建设”时期就打下了基础。现在，我们紧紧抓住新能源汽车这个风口，一方面强化本地配套，通过“以企招商”“以链招商”，培育了数家优质配套企业，让本地龙头企业能在“家门口”完成高效协同。我们还牵线搭桥，主办内江市科技成果转化资源对接现场会，组织50余户科技型企业和高校参加，推动科研成果与人才、技术和产业需求精准对接。一方面拓展高附加值环节，积极拥抱智能化、网联化浪潮，成功引进了布尔科技等4个重点项目，总投资超过6.6亿元。将有力推动隆昌在车联网领域的发展，我们也为新能源汽车产业链注入新动能，推动整个产业链向价值链高端攀升。
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任伟：
其次是精准发力，补链强链电子信息产业。电子信息产业是未来竞争的制高点。隆昌起步晚、规模小，但我们紧盯新型显示等核心领域，现已初具规模，聚集了羽玺新材等产业链“主力军”和“专精特新”企业，目前我们还有13个新项目即将落地，体现了充足的后劲。在“硬件”上，我们累计投入了13.5亿元，精心打造隆昌智能制造产业园、光电信息产业园等“发展阵地”，建设总计20万平方米的标准厂房，能够让企业能够“拎包入住”、专注发展。
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任伟：
最后是紧盯重点，持续优化生态赋能升级。我们将推动新兴产业内部“抱团发展”，强化产业协同，促进与我们本地装备制造、新材料等其他产业联动融合；我们将用好产业基金等金融工具，优化要素保障与服务，支持企业创新与扩张，持续提供好标准厂房等关键基础设施，为项目落地、建设、运营提供“全生命周期”的优质服务。我就回答这些，谢谢。
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主持人 王敏：
谢谢任伟先生，请继续提问。
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消费日报记者：
消费日报记者提问。省委十二届七次全会提出要推动文旅深度融合，隆昌作为天府旅游名县，将如何提升旅游吸引力？推出哪些让游客愿意停留、消费的新玩法或新业态？谢谢。
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林蔓：
谢谢这位记者的提问，非常感谢您对隆昌文旅事业的关注。作为四川省全域旅游示范区、天府旅游名县，我们正围绕“联动紧、场景新、消费活”三招，推动文旅商深度融合。
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林蔓：
第一招：联手好邻居，川渝文旅“组CP”。今年“五一”假期，泼天的流量到了我们的邻居——重庆荣昌。我们顺势而为，与重庆荣昌共推“双昌”文旅CP，主推“吃荣昌卤鹅，品隆昌稻虾”套餐。开通港盈·新街里、隆昌云顶寨景区至荣昌夏布小镇的免费旅游专线，让两地文旅热度实现“双向奔赴”。联手设计3条“美食+非遗”线路，串联云顶寨和荣昌夏布小镇。以“三古之旅”（石牌坊—古宇湖—云顶寨）为核心，辐射亲子、文化寻根等线路，联动渝西、川南景区，让游客能“一条龙”游玩。
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林蔓：
第二招：玩出新花样，让老地方变新网红。在港盈·新街里文旅街区，我们把37栋楼打造成“明清驿站”“穿越式”商圈。石牌坊打卡点、夏布主题酒店与非遗美食店林立，隆昌陶艺术馆将千元酒坛“爆改”为万元文创壶，带动隆昌陶特产大卖，今年1月开街当日客流5.2万人次。在南关石牌坊，我们推出实景演出《如梦南关道》，用灯光音乐秀“复活”古驿道故事，打造沉浸式体验，一夜梦回隆桥驿。在云顶寨夜市，我们有“鬼市淘宝”，让游客化身“明清寨民”，体验半夜进场、天亮散场、悄悄交易的“云顶鬼市”。在“稻田虾音乐美食季”，我们串联龙虾宴、汉服巡游，在中秋国庆双节期间，举办首届打渔季活动，在各大景区开展常态化民俗展演，假期期间吸客80.2万人次，旅游收入增长8.26%。
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林蔓：
第三招：服务更贴心，让游客来了不想走。节假日发放文旅消费券，开放8800个免费停车位；支持小店经济、规范夜市，让“烟火气”聚拢人气。举办电商直播大赛，推广夏布、隆昌陶等特产；请达人探店、搞AI互动，让隆昌特产“出圈”。新建温德姆酒店等12个项目，升级露营区、旅游道路；建立“一站式”维权平台，让游客“放心游、畅快购”。
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林蔓：
这里我也向各位媒体朋友发出邀请，欢迎大家到隆昌来实地感受千年驿道、百年古寨，感受“三古”魅力与创意活力。谢谢大家。
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主持人 王敏：
谢谢林蔓女士，请继续提问。
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中新社记者：
中新社记者提问。作为省级城市更新重点城市，隆昌在提升城市品质方面有哪些“硬举措”？特别是在改善人居环境方面有哪些亮点？谢谢。
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肖峰：
谢谢这位记者朋友对隆昌城市建设的关注与支持，这个问题由我来回答。
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肖峰：
隆昌作为省级城市更新的重点城市，推进城市更新行动已成为隆昌提升城市品质的一条重要路径和方法，将居民需求清单变“幸福账单”是我们奋斗的目标，就目前而言，解决隆昌市民最为关心的停车难、生活污水收集治理难等，成为了我们推动城市更新的重点。下面，由我来说说我们的“隆昌解法”。
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肖峰：
在解决停车难的难题方面，我们努力建成更多的车位。比如：深挖老旧小区潜力，像设计家装收纳储物空间一样，精细设计老旧小区改造方案，充分利用每一寸地方，在老城区改造中，通过改造硬“抠”出了约1230个小区车位，解决老旧小区停车难。又如：综合利用城市“边角料”地块，2021年以来通过梳理城市临、散、小地块，新建了38个路外公共停车场，新增加了1593个车位，解决居民路边停车难，特别是利用里仁巷的改造过程中，我们发现这里有菜市场，同时也有闲置地块，我们通过改造建成停车场新增170个车位，为到菜市场买菜的居民解决了停车难的问题。另一方面，让车位“转”起来，提高使用效率。我们整个城区实施“分区定价”，将城区分为三类区域，分区定价，核心区（一类）可达14元/天，鼓励市民在中心区、核心区“短停快走”，让我们的车位实现高效流转。
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肖峰：
解决城市居民废水收集难的问题，为城市“清肺活水”。我们做了三个方面的工作。一是“疏通血管”。地下雨污管网如同城市血脉，我们引进管网检测机器人，像做肠镜一样精准找出管网缺陷及问题。近三年，我们通过排查整治，整治排水系统错混接229处，新（改）建雨污管网约80公里，城市污水集中收集率提升了26个百分点，让雨水、污水各行其道。
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肖峰：
二是“强健心脏”。一个城市的污水处理厂是城市的“水心脏”，我们采取技术升级、更新设备等方式，对城区原有的第一污水处理厂进行了改造升级，同步新建甲子湾污水处理厂，目前，隆昌城区生活污水日处理能力达到8.25万吨/天，出厂水质稳定达标，处理过的“再生水”也没浪费，用于道路洒水和景观补水的重要来源，让水“重获新生”循环起来。
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肖峰：
三是“固本培元”。治理城市病，治理城市污水不能“一阵风”。我们采取“片区化+年度化”模式稳步推进城市污水的集中治理，把城区划分成8个片区，分三年再投入7.1亿元，改造雨污管网110公里，到2027年基本实现城区雨污分流。
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肖峰：
接下来，我们还将推动智慧赋能于城市“微循环”，试点智能地锁与自动计费系统，动态优化停车资源；构建地下管网“健康监测体系”，通过物联网平台实时感知流量、结构状态，预警渗漏、淤积等“病灶”，在问题发生前精准修复，防重大隐患于未然。同时深化水生态“系统调理”，推进厂—网—河一体化治理，强化水体自净能力，提升城市内在韧性，让城市运行更安全、更宜居。我就回答这些，谢谢。
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主持人 王敏：
谢谢肖峰先生，请继续提问。
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四川日报记者：
四川日报记者提问。学习“千万工程”经验，隆昌在调动村民参与乡村振兴积极性，让村民从“旁观者”变成“参与者”的角度有哪些好做法，可以跟我们分享一下吗？谢谢。
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吴柯良：
感谢这位记者朋友的提问，这个问题由我来回答。让村民从“旁观者”变成“参与者”，我们主要出了三个实招：
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吴柯良：
第一招是让村民“想干”：算清“三笔账”，看到真好处。首先要算“经济账”。我们立足本地优势，发展一镇一品、制定一村一策。推动一二三产融合，建稻渔米加工中心，布局西南最大小龙虾预制菜生产线，打造“川南早”、“隆桥驿”区域品牌和“隆昌羊肉汤”等特色品牌。其次要算“生活账”。从2023年以来，在9个镇实施农村面貌改善，累计改造了400多个聚居点和5万多户设施项目，用“前后对比图”、让“村民说变化”。最后是算“荣誉账”。财政每年拿360万元评估镇街的“六净六顺”（干净整洁）工作，再拿400万按每村6000元/年、每社1000元/年标准进行评价，把参与度和荣誉挂钩。对村民来说，评上了不光有奖励，脸上也有光，大家都愿意把房前屋后收拾好。
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吴柯良：
第二招是让村民“能干”：搭好台子，一起干。组织镇、村干部入户积极宣传，鼓励群众事前参与规划、事中参与建设、事后参与验收和管护。定期开院坝会、村民大会，充分征求大家对改造事项、补助标准、出钱比例的意见。推行“村民监督小组”，让村民盯着项目质量。组织施工队+劳务合作社+本地劳动力，引导村民投工投劳抵自筹款、打工挣钱。
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吴柯良：
第三招是让村民“长干”：小积分管长远。持续推行“一约”定规则、“一卡”建台账、“一市”兑爱心、“一榜”树典型的“四个一”文明实践“积分制”，把环境维护、邻里互助这些好行为变成积分，能兑换服务或物资，形成“付出有回报”的良性循环。政府撬动一点、爱心捐赠一点、积分补贴一点，使村民受益。同时，通过建“乡贤故事墙”挖掘本村奋斗史，唤醒归属感；结合传统节日开展“共建美好家园”活动，把好习惯融入民俗，变成长效行动。
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吴柯良：
总的来说，就是让村民看到好处、参与进来、养成习惯，真正实现农村面貌的长效改善。谢谢大家。
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主持人 王敏：
谢谢吴柯良先生，现场记者提问环节就到这里。11月3日隆昌专场发布会预告在四川发布、麻辣社区等网络平台发布以后，我们累计收到了98条有效留言，有位土生土长的隆昌网友为文化和旅游融合发展提出了三条建议，也有网友建议加大云顶寨开发力度，省政府新闻办综合网友留言，请问隆昌下一步将如何进一步打好“文化牌”，不仅吸引游客，更能深度融入城市发展和市民生活中？谢谢。
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任伟：
非常感谢广大网友对隆昌的关心关注，这个问题请林蔓女士回答。
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林蔓：
隆昌老乡为家乡文旅产业发展提出的宝贵建议，特别是关于“加大云顶寨开发力度”的呼声，令我们倍感振奋与激动。这充分证明，隆昌发展的最大底气，源于智慧深情的隆昌人民。下一步，我们将摒弃“有资源、没产品”的旧思路，紧紧围绕“以文塑城、以旅兴城、文旅惠民”的核心，不仅要打造旅游目的地，更要建设让每一位隆昌人自豪的幸福家园。为此，我们将精准打好以下“三张牌”。
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林蔓：
第一，打好“保护与活化”的传承牌，让沉睡的历史“醒过来”。对云顶寨等珍贵遗产，坚持“保护为先、活化利用、永续传承”。我们将以空前的力度推进其综合开发，但绝非大拆大建，而是实施精雕细琢的“微改造、精提升”。具体来说，我们将以规划定方向，编制云顶寨文物保护与旅游发展详细规划，邀请顶尖团队科学划定保护红线与开发空间，确保投资精准，建设经得起历史检验。我们将以场景造体验，深度挖掘“寨堡文化”“家族文化”和“鬼市”民俗，运用VR、AR等技术打造“古寨夜话”“云顶鬼市”等沉浸式项目，让游客“穿越”时空，使静态古堡变为可参与、可体验的动态博物馆。我们将以业态增活力，在严格保护风貌的前提下，引入精品民宿、非遗工坊、文创茶馆等，让古寨可观、可游、可住、可品、可消费，实现“以文促旅、以旅养文”的良性循环。
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林蔓：
第二，打好“融合与共生”的发展牌，让城市的肌理“透出香”。文化不能只存在于景区里，更要弥漫在整座城市的空气中。我们将推动文旅与城市发展深度共生，实现“城市即景区，生活即旅游”。我们将推动文城融合，在城市更新与西部新城建设中，系统性注入青石、牌坊、驿道等隆昌文化符号，让市民在街头巷尾与历史文化不期而遇，打造“没有围墙的博物馆”。我们将推动文旅融合，大力发展“文旅+百业”，盘活“3·27车间”等工业遗产，打造为集展示、文创、体验于一体的文旅新空间；依托“川南青少年研学基地”，开发石牌坊廉政文化、青石雕刻等主题研学课程，使其成为成渝地区青少年了解文化的重要窗口。我们将推动主客共享，全面提升公共服务与人居环境，完善旅游厕所、停车场和标识系统，让城市既对游客友好，同时为市民提供便利。
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林蔓：
第三，打好“惠民与凝心”的民生牌，让文化的养分“润心田”。文旅发展的最终目的，是让人民更幸福。我们将致力于让文化从“高高在上”变为“触手可及”，成为凝聚全市人民的精神纽带。在这个方面，我们高度重视文化设施惠民，高标准推进城乡公共文化服务一体化，优化布局图书馆、文化馆、科技馆和基层文化中心，常态化举办“天府百姓大舞台”、非遗文化周等活动，让市民在家门口享受高品质文化大餐。我们高度重视文化活动乐民，支持文化社团、民间艺人开展民俗节庆、文艺演出，恢复“正月初八舞龙”等承载集体记忆的传统节庆活动，让龙灯舞起来、民俗活起来，重燃城市的“烟火气”。我们高度重视文化认同聚民，广泛吸纳各界建言献策，鼓励市民成为隆昌文化的“代言人”和“传播者”，通过自媒体、志愿服务讲好隆昌故事，真正让文化融入生活中。
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林蔓：
我们坚信，通过全市上下共同努力，隆昌不仅能吸引八方来客，更能将文化深度融入城市发展与市民的生活，让“精致靓丽隆昌”既有古韵余香，更有时代新貌和满满的幸福味道！我就回答这些，谢谢。
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主持人 王敏：
谢谢林蔓女士，收集到的其他网友留言，我们会反馈给隆昌，也将通过网络平台进行回应。谢谢今天出席发布会的各位记者朋友，也谢谢今天的4位发布人。记者朋友们如果还有其他关注的问题，欢迎联系省政府新闻办，我们做好联络服务工作。今天的发布会到此结束，大家再见。
